8月舍尔特厂报

发布时间： 2019-09-12    发布者：    [返回]

8月以来，天气不再燥热，舍尔特人的工作干劲却热情似火，工作效率也明显提高。经过7月份的奋力拼搏，舍尔特人成功完成了许多工艺复杂，施工难度大的新产品、新工程，尤其是中集工程的完成，增强了我们舍尔特人制作装配式住宅的本领和信心。中集工作顺利完成，中集的外来人员和外来单位也陆续退厂，在对外来人员和外来单位的管理和接触中，体现了我公司人员的素质和责任心，为我公司将来的发展和壮大打下了良好的基础。中集工程结束了，公司总经理刘总要求各部门通过雄安、中集这两个项目，对装配式工程进行总结。认真总结这次工程的施工工艺，总结我们工作中发现的问题和取得的成绩，为将来的工程做好充足的准备。这段期间，生产和设计部加强工艺改进项目，刘总指出，企业要想发展就必须多渠道开拓市场要多动脑筋，更改工艺，从里面挖掘利润，在保老产品的同时，加大力度开拓市场，发扬我们的优势，挖掘市场，每个销售人员都要开发新产品，舍尔特每个人都是销售员，要全员销售。要线上线下进行销售，网页要丰富起来，定期更新，网站是一个很大的销售窗口，销售部门要把网页更新工作抓起来。销售部要定期走访老客户，查看销售市场情况，对国际市场进行研究，抓住每一个销售契机开拓市场。刘总提出，中层干部要提高自身的能力和业务素质，在工作中要发挥以身作则的作用。要擅于总结工作经验，从失败中积累检验，把这些应用到实际工作中，带领本部门人员踏踏实实的做人和工作。企业好坏，管理是先行，是保障，火车要沿着道轨跑，飞机要沿着航线飞，干任何事情都有规律和制度可循，不能想当然，更不能干到哪算哪，不能应付差事，掩盖工作的真实性。公司有硬件，也有软件，硬件厂房、办公设备和设施，我们的人员，软件有我们的工作制度，工艺流程，管理体系，工作素质，人员素质，无论硬件和软件，我们都要具备，尤其在软件方面需要我们进一步提高。